关于活动运营，大多数小伙伴想的应该是画demo,搭页面，要资源，堆商品，撸表，收作业；这些的确是活动运营的日常，但这些只是过程，结果当然都是完成销售额，但是真正的目标值你有数吗？做为一个活动运营，在做这个活动前，你知道你要完成多少KPI吗？知道你需要哪些人帮助你完成KPI吗？知道如何安排好整个项目的流程，让大家都舒舒服服的完成而不是兵荒马乱的完成KPI吗？知道完成KPI的风险有哪些吗？如果你对现状做不到了如指掌，那结果就很难控制了。

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