现在的事业发展，离不开团队的互相督促和互相鼓励。单打独斗终将失败。 　　所以，创立团队是刚需。团队的创立需要同频合集的人在一起，施展对方的才华，融合智慧在一起，进行能力整合。 　　所以，如何吸引同频的人，这是从一开始就要考虑的问题。 　　回到话题问题：第一步是学习还是执行？应该是：思考和规划 　　思想和规划代表一个人的智商和能力体现和成熟度。一个团队的操盘人，必须具有的一个能力：不断发现的问题。发现问题已经解决了问题的一半。思考的本质就是不断发现的问题。通过思考合理合适合时的解决问

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